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Foco e a crença absoluta nas oportunidades, do ciclismo para o crescimento profissional.

  • Foto do escritor: Henrique Santiago
    Henrique Santiago
  • 23 de mar. de 2018
  • 3 min de leitura

Atualizado: 9 de abr. de 2018


Ao ler biografias de grandes líderes ou profissionais de sucesso, é fácil apontar qualidades "comuns" entre eles como também uma longa trajetória profissional, essas qualidades comuns são características que catalisam o sucesso: foco, persistência, fracasso, crença absoluta nas oportunidades, competitividade e a ideia de fazer o melhor possível a cada dia, por hoje serão as qualidades que buscarei identificar e correlacionar com o ciclismo.


O mundo das startups foge um pouco do padrão tradicional, alavancadas pelas novas tecnologias nas áreas de comunicação, produção, materiais e principalmente da massificação da internet com seus recursos e algoritmos cada vez mais complexos, impulsionam o surgimento de profissionais e empresas de sucesso e multimilionárias numa velocidade jamais vista. Porém, até mesmo para essa nova realidade as características mais comuns continuam sendo o foco, persistência, fracassos, crença absoluta nas oportunidades e competitividade.


Quando se pensa em foco e na crença absoluta da oportunidade, podemos construir uma correlação quase que perfeita com o ciclismo, afinal, ao longo de todo o caminho de uma prova de ciclismo, enfrenta-se diversos desafios e experiências.


Numa prova temos diversas atividades que estão acontecendo ao nosso redor e que podem, facilmente, tirar o foco, desde um ponto de hidratação, irregularidade na pista e, principalmente, os adversários. O que não é diferente no ambiente profissional, onde diversos fatores atrapalham a "maratona" até o objetivo final, desde o relacionamento com superiores, atividades que não agregam valor à área ou produto, a falta de comunicação com o cliente, desafios pessoais e frustração com a jornada desgastante. Todos esses fatores são certos que iremos encontrar cedo ou tarde, devemos ter essa certeza como aliada, construir planos alternativos e principalmente a formação de um perfil emocional preparado para essas situações.


Sendo a vitória o principal objetivo, é fato que o atleta não ganha sozinho, no ciclismo sabemos que precisamos até mesmo de nossos adversários para ajudar a "cortar" o vento e poupar energia para o momento do ataque, logo, em seu mercado de atuação você também precisa da concorrência em seu pelotão, é isso que vai garantir que você não perca qualidade, capacidade de inovação e principalmente motivos que te impulsionarão a sair da perigosa zona de conforto.


Estar no pelotão principal de uma prova de ciclismo é a garantia de que você terá chances de conter um ataque do seu adversário, não diferente do nosso dia a dia como profissional, alinhar-se com o "pelotão de elite" de sua empresa ou mercado é a melhor forma de estar preparado para um novo player concorrente.


Acreditar e ter plena convicção nas oportunidades é fundamental numa prova de ciclismo, pois é necessário acreditar na sua estratégia, definir o momento ideal para ataque, fatores esses que definirão o vencedor da prova, como na rotina profissional, é essencial saber a hora certa de um "ataque", de laçar-se ao risco, afinal "O maior risco é não se arriscar" - Mark Zuckerberg. Ter uma estratégia audaciosa é diferente de ser inconsequente, propor a fazer diferente é ter conhecimento da aposta e suas consequências, ser inconsequente é simplesmente ignorar os riscos.


O fracasso é certo para qualquer um, independente de sua atividade, acredito que isso não seja novidade para você, pode até ser negligenciado mas não desconhecido, você nunca acumulará somente vitórias, portanto nunca deixe de fracassar, "fracasse com frequência, fracasse rápido e fracasse avançando" - Peter H Diamandis, Steven Kotler (Oportunidades Exponenciais), pois o fracasso é a forma mais eficiente de aprender, aprender e a melhor forma de obter conhecimento, conhecimento é poder e isso sim é sucesso, poder nas mais diferentes possibilidades, de acordo com os seus objetivos.



 
 
 

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